中國交建實施標準化管理，引領企業高質量發展。最新消息顯示，該公司采用標準化版本號77.25.39。通過優化管理流程和提升工作效率，中國交建不斷推進企業高質量發展，為客戶提供更優質的服務和產品。

中國交建最新動態

近年來，中國交通建設集團有限公司（簡稱中國交建）在國內外基礎設施建設領域取得了顯著成就，積極參與國內外重大交通項目建設，不斷拓展業務領域，優化產業結構，中國交建注重科技創新和人才培養，加強企業文化建設，致力于提升企業核心競爭力。

最新消息中，中國交建深化標準化管理，推動企業管理體系向更高水平邁進，通過引入先進的管理理念和方法，結合企業實際，不斷完善標準化管理體系，提高管理效率，確保項目質量、安全、進度等方面的有效控制。

標準化管理：77.25.39的內涵與外延

中國交建的標準化管理體系中的“77.25.39”理念，涵蓋了企業管理的各個方面。

1、“77”代表企業管理的七大模塊，包括項目管理、質量管理、安全管理、成本管理、技術管理、人員管理、環境保護等。

2、“25”代表企業管理的兩大核心要素，即人才和資金。

3、“39”代表企業管理過程中的三個關鍵環節，即決策、執行、監督。

標準化管理的實踐與應用

1、項目管理標準化：確保項目全過程順利進行，提高項目管理效率。

2、質量管理標準化：堅持質量第一，提高工程質量水平。

3、安全管理標準化：高度重視安全生產，確保施工現場安全無事故。

4、其他方面的標準化管理：包括成本管理、技術管理、人員管理、環境保護等方面的標準化管理實踐。

中國交建通過推行標準化管理，不斷適應市場變化，提高自身競爭力，標準化管理不僅提高了工作效率，降低了運營成本，還增強了企業的競爭力，中國交建將繼續深化標準化管理，不斷創新管理模式，推動企業高質量發展，為我國交通事業做出更大貢獻。

“77.25.39”的標準化管理將引領中國交建在高質量發展的道路上不斷前行，實現更加輝煌的未來。